如何判斷一款ERP軟件好用不好用，適不適合自己
ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng),覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作,通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益更大化。 ERP系統(tǒng)的實施應(yīng)用,在一定程度上能幫助企業(yè)提升其管理方式,進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。
但在此之前,企業(yè)要做的一件事就是:評估和選擇ERP產(chǎn)品。那么,企業(yè)該如何進(jìn)行評估呢?一般來說,影響ERP系統(tǒng)實施成功的因素有很多,但主要包括以下幾點:
(1 )是否符合企業(yè)自身管理需求
ERP ,作為企業(yè)管理工具之一,其價值就是幫助企業(yè)實現(xiàn)高效管理。因此,評估ERP系統(tǒng)是否合適時,要結(jié)合企業(yè)自身管理需求,探討ERP理念是否與企業(yè)的相吻合。只有真正符合企業(yè)需求的,才算是一款真正的好產(chǎn)品。
(2 )功能
ERP功能一般包括生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、倉儲、物流、人事等各種功能,不同企業(yè)對不同功能需求不同,因此,一款好的 ERP系統(tǒng)應(yīng)該能適應(yīng)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)運作。
(3 )產(chǎn)品穩(wěn)定性和技術(shù)性
ERP 的穩(wěn)定性也是一個非常重要的考察因素。企業(yè)決定實施ERP系統(tǒng),無非是想提高管理效率,但倘若ERP穩(wěn)定性不強(qiáng),再好的管理理念以及齊全的功能也不能要,因為它決定了后續(xù)實施過程中可能出現(xiàn)的種種問題。其次是技術(shù)性,好的產(chǎn)品要與時俱進(jìn),通過信息技術(shù)實現(xiàn)高效管理。它表現(xiàn)在服務(wù)器平臺、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、集成性等多個方面。
(4 )廠商
另外,ERP的實施不是一蹴而就的事,它關(guān)聯(lián)了后續(xù)的安裝、測試、維護(hù)以及升級等一系列的售后符合。因此,選擇怎樣的廠商進(jìn)行合作是十分重要。
(5 )價格
最后還要提的一點就是價格因素。企業(yè)評估或挑選ERP時,要立足在企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實力上,選擇合適的價格。
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